目標による管理（MBO）
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目標による管理（MBO）とは、マネジメントの方法論の１つです｡ 目標管理とも呼ばれ、Management by Objectivesの略語です。 経営陣による買い取りという意味であるMBO(management buy-out）とは異なります。目標による管理（MBO）というものは、担当者の仕事を上司が一方的に割り振るのでなく､担当者が自ら目標を設定し、自己統制しながら活動を進めるというものです。 目標による管理（MBO）導入にあたっては、下記のようなメリットが考えられます。個別に目標を設定するため、仕事に対して具体的なイメージを掴むことができます。また、企業理念や事業戦略、仕事の目的や自分に課せられた役割を常に関係づけて考えることができます。 目標設定の面談、評価面接を通じて上司と十分なコミュニケーションを図ることができ、双方が納得しながら仕事を進めることができます。 達成できたこと、達成できなかったことが明確になるため、実績を重視した評価・賃金制度を設計できます。 MBO導入における目標設定に際しては以下の点に留意することが重要です。 ・明確で具体的な目標であること ・適正な目標レベルを設定すること ・時間軸の設定 ・目標を達成するための方法を明記すること ・会社目標との関連や自分の使命は何かを考えながら目標設定すること |
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