キャリアパス
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人事戦略の一つで、必要な人材をどのような過程を経て目標とする地位や役職に就くか設定し、社員はそれぞれの目標とするキャリアやポストを目指しながら成果を上げていくこと。 ある職位や職務につくための要件としての業務経験、習熟程度などがはっきりすることは、働く人にとっては、努力目標を設定したり自己評価をするときの尺度になり自己啓発意欲を刺激するとされる。 企業が設定しているキャリアパスのほとんどは、専門分野固有スキルを持っている人に、職種共通スキルを身につけさせることによって、職種を変えるという方法だが、専門分野スキルより、職種共通スキルの高い人材であるケースが多い。 キャリアパスのあり方として、一つの職種の中で、専門分野を複数経験し、職種共通スキルの強化を図っていくことがキャリア形成としては望ましい。そのような人材を目指して欲しいと思います。 |
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