かんばん方式
| かんばん方式 |
 |
 |
|
かんばん方式とは、トヨタ自動車が開発・実施している生産管理方式です。在庫をできるだけ持たない仕組みであり、必要なものを必要な時に必要なだけ作るという考え方に基づいています。この考え方はジャストインタイムとも呼ばれます。 ここで言うかんばんとは、部品納入の時間、数量が書かれた作業指示書のことであり、各部品箱につけられています。後工程で部品箱の最初の1つを取り出した時、その部品箱のかんばんを外して、前工程や部品メーカーに戻して、その分だけ部品を補給するという仕組みになっています。 かんばん方式では、生産オーダーは最終工程から前工程へとモノの流れと逆に流れていきます。そのため、生産計画に応じて部品などの発注を行う資材所要量計画(MRP／MRP II)を「押し出し方式」というのに対し、かんばん方式を「引っ張り方式（プル方式）」と呼びます。 かんばん方式の実施には、どのような生産物、生産現場にも導入できるわけではなく、次のような前提条件があります。 ・生産に継続性、反復性がある（個別注文生産などには向かない） ・生産の小ロット化、平準化（サイクルタイムの遵守） ・工程・品質の安定（不良が多い工程には使えない） 近年、遠隔地の工程との情報交換などを目的に、ITを駆使した電子かんばん（e-かんばん）も登場しています。 |
||
 |
 |
